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“截至2008年12月26日,2008年北美地区全年总票房为91.79亿美元。
与2007年六大电影公司的年终成绩全部越过10亿美元大关相比, 2008年只有四家总票房过10亿美元。。。
顶峰娱乐和传奇影业,另外两家是迪斯尼和20世纪福克斯。。。。。。”
会议室中,安迪史密斯召开了他入主环球影业后的,第一次全体管理层的新年会议,听取着2008年的总结汇报。
不得不说,好莱坞电影工业,2008年相比于2007年业绩还是有一定程度的下降,不论是年终总成绩还是影片过亿数量都不如去年,台,解决问题的,而解决这个问题最简单的办法就是把在顶峰娱乐和漫威影业运行的很出彩的‘绿灯委员会’给搭建起来。
“为保证年产电影达到15-17部,仅有10人的开发部门需要具备极高的工作效率及准确的判断力,而每年需要储备的项目更要增加到400个,这也是环球公司拥有强大生命力和竞争力的重要保证。
为了缩短优质项目的立项周期,公司将组建由策划部门,制作部门,财务部门,全球发行部门,衍生品开发部门,法律部门等组成的电影项目风险评估把控体系,也就是‘绿灯委员会’。
一个优质项目,把它的各环节做出预估和财政试算模型,形成数据提交绿灯委员会后,能确保达到超过15%的利润回报指标,就可以立即立项。”
安迪表情严肃的环视着会议室中的众人,声音有些清俐的做出决策,一言堂就是这种好处,不需要讨论商量,他这个大boss可以一言而决。
“电影的创作生产不是一场游戏,不可以半途而废,或抱有怀疑,每一个工作人员对电影的承诺和投入,在每一个环节中所经历的调节、妥协、争吵,才能磨合出一个日渐完美的团队。
动荡已经结束,nbc环球已经成为了我的资产,它的未来只会更加光明,我希望诸位把握住这个机会,和我一起见证环球影业新的辉煌!”
“啪啪啪——”
会议室里响起了热烈的掌声,不管内心是怎么想的,大boss的宣言还是很提气的,绿灯委员会不是什么新鲜东西,环球影业以前也有过,不过后来就不了了之了,因为连续的动荡,让管理层一心求稳,不敢冒险。
现在再次启动绿灯,或许真的要迎来新一轮增长期了!